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当如何做好商品条码印刷资格认定工作

发布时间:2021-09-10 16:09:28 阅读: 来源:茶宠厂家
当如何做好商品条码印刷资格认定工作

如何做好商品条码印刷资格认定工作

中国物品编码中心及其分支机构,通过对印刷企业的商品条码印刷资格认定工作,将条码质量服务的工作领域扩展到了印刷行业。几年来,我们的这项工作抓住了商品条码质量控制的关键环节---条码符号的生产印刷,在这一关键领域普及了条码质量控制的有关标准、技术和方法,这对大大提高全国条码印刷质量,作用是非常明显的。中心和各个分支机构在这一工作中都取得了很大的成绩,这一点,我们全国条码工作机构的同志们有目共睹。但是,毕竟这是一项新的工作,其中许多方面值得我们进一步去探索和完善。下面,我将就如何做好这项工作尽可能全面地做一些讨论。欢迎大家提出意见和建议。

我们这项工作可以分为三个方面:商品条码质量控制咨询服务工作;商品条码印刷资格认定工作—现场评审;以及认定后对通过印刷资格认定的企业的条码印刷质量跟踪和服务工作。下面首先讨论我们自身的条码印刷资格认定工作的管理和资格认定工作人员的素质要求,屏显式机型与以前老是机型有什么区别?然后再讨论这三个方面工作。

一、条码印刷资格认定工作的管理和资格认定工作人员的素质要求

1.条码印刷资格认定工作的管理

商品条码印刷资格认定是中国物品编码中心对印刷企业的商品条码印刷质量保证能力进行评审、确定其商品条码印刷资格的活动,它属于企业质量保证体系的评审工作。

对质量管理体系的评审是一个系统性、管理的技术性要求比较高的工作。商品条码印刷资格认定工作虽然不象ISO 9000等各种质量认证涉及的内容那么多,但其基本思想、基本方法是一样的。所以我们的评审工作一定要科学化、规范化。一方面我们要了解质量管理体系运行的基本原理和有关标准,另一方面,还应该了解对质量体系进行评审的基本方法和步骤。国家局已经颁布了《商品条码印刷资格认定工作实施办法》(后面简称“实施办法”),该办法对这项工作从总体上进行了规范和部署。同时下发的《商品条码印刷资格现场评审表》详细列出了印刷资格认定工作中的评审项目(以后简称“评审项目”)。各分支机构应该根据“实施办法”和“评审项目”,结合本单位的工作情况,制定出详细的工作计划、实施细则、工作程序,以及一些必要的规章制度。在后面谈到的具体工作中将涉及到这方面的内容。总之,开展这项工作,不是要求完全严格地按照ISO 9000标准条款或质量管理体系认可的办法去做,但是在重要的、必要的工作中我们应该贯彻ISO 9000标准和质量体系评审的基本思想。

2.人员素质。

1、掌握ISO 9000质量管理体系系列标通过惠斯登电桥将电阻的变化转化为电压或电流的变化准的基本内容

对于印刷资格认定工作人员素质,因为我们从事的是企业质量管理体系的评审和认定,尽管评审范围的内容仅限于条码,但是,参加这项工作的人员对ISO 9000质量管理体系系列标准的基本内容还是应该掌握的。只有了解了企业质量管理体系应该如何运行,才有能力对企业质量管理体系进行认可或评价。更进一步,如果了解ISO 9000质量管理体系审核的基本技术和方法,对此工作将更有帮助。

2、掌握条码技术,重点掌握条码质量的标准及条码符号的检测技术

我们从事认可的工作人员应该深刻理解和掌握条码质量控制的有关标准和技术,不但有能力检测条码符号质量,还应该有能力分析条码质量问题出现的原因,帮企业改进条码质量问题。

3、了解常见印刷的基本知识和技术

了解常见印刷的一般过程,了解条码符号在印刷过程中重要的质量控制点及控制方法。

$分页符$二、商品条码印刷资格认定——对企业的条码质量管理进行咨询、培训和考察

1.商品条码印刷资格认定工作的培训

为了推动这项工作的开展,各分支机构在不同程度上都已经开始面向印刷企业,作了大量的条码技术培训和印刷资格认定工作的宣传推动工作。商品条码印刷资格认定的宗旨就下午唐山地区部份钢厂价格上涨30元/吨是为了提高印刷企业对商品条码的质量控制水平。商品条码的质量管理对于印刷企业可以说是一项比较新的事物,以前许多印刷企业没有真正意识到商品条码需要质量控制,这种对条码质量的忽视导致了市场上存在相当一批不符合标准的条码符号。所以,在资格认定工作中,我们首先根据企业的质量管理水平和实际需要,有针对地对企业开展条码质量咨询和质量培训。我们的目的就是要将商品条码质量控制纳入企业的质量管理,使企业掌握商品条码的质量标准,了解如何控制条码质量,并切实采取一定的管理措施和技术措施,控制好商品条码的质量。

每一个企业都有它自己的质量管理系统,商品条码的质量是印刷品质量的一个组成部分。我们的关注点就在于商品条码的质量控制要素是否纳入到了企业质量管理的活动中。因此,评审印刷企业的商品条码印刷质量保证能力是资格认定工作的中心内容,在认定工作中,我们仅仅集中考察企业质量管理体系中有关商品条码质量的保证措施和相关内容。除此之外,我们还要考察企业质量管理体系的最终结果—企业印刷成品上的商品条码符号质量,如果发现问题,应该分析出到底是哪一个环节出了问题。无论是咨询培训,考察,还是评审,这两个方面都是我们的工作要点:

·企业今年以来质量管理体系中有关商品条码质量控制的相关内容

·企业最终产品上的商品条码符号质量

“实施办法”和“评审项目”是我们资格认定工作的主要依据,同时也是印刷资格认定的咨询、培训工作的主要内容。

在企业申请印刷资格认定前,企业应该通过下列培训:

·条码的基本知识及有关商品条码的标准

·条码质量的检验和条码质量参数的控制方法

·条码印刷资格认定工作实施办法、“评审项目”和具体的实施程序

2.考察企业的条码质量管理体系

当收到企业商品条码印刷资格认定的申请后,就可以开始对企业的考察、条码技术咨询和服务工作。分几个步骤:

1)考察企业印刷的商品条码质量

考察印刷企业商品条码质量管理,应该首先全面考察企业商品条码的印刷质量,评价其商品条码的印刷质量水平,对印刷质量水平不那么高的印刷方式及印刷品,则应该更加关注质量管理体系有关环节的质量控制。如果发现质量问题,则要分析问题的原因,以便帮助企业采取措施加以改进。

2)考察企业质量管理体系的文件—质量手册

·如果企业具备完善的质量管理体系(甚至通过了质量管理体系的国家认证),则审查其质量手册及其有关的质量体系文件是否将商品条码的质量控制要素(根据“实施办法”和“现场评审表”)纳入质量管理体系。

·如果企业的质量管理体系不健全,分支机构应该促使企业建立健全有关商品条码的质量管理体系,编写商品条码质量保证手册。

$分页符$ 下面表格,列出了文件审核的主要项目和方法。

文件审核的主要项目

考察要点

1.质量方针和目标

企业应制定总体质量方针,各工序各环节应有明确的质量目标和应达到的质量要求。

2.组织机构

有关文件应详细地给出企业有关条码的生产流程,明确了主管领导、业务、技术、生产、检验、仓储等部门各自的职责和相互关系,使条码印刷各环节衔接配套。

3.质量手册中有关对商品条码质量相关岗位的人员的素质要求

3.1主管领导

企业内部应明确负责条码印刷管理工作的企业领导,该领导应了解条码基本知识、质量要求和国家有关条码管理的规定。

3.2* 技术负责人

条码技术负责人应熟悉条码国家标准,掌握条码印刷技术,能解决条码印刷过程中出现的质量问题。

3.3业务人员

承接印刷业务的人员应了解条码基本知识和国家有关条码管理的规定。

3.4 设计审查人员

熟悉条码国家标准,掌握条码位置、尺寸、颜色等设计技术要求。

3.5 现场操作人员

应了解条码的基本质量要求,并具备一定的现场质量控制能力。

3.6* 检验人员

企业应配备检验人员负责条码印刷品检验。检验人员应熟悉条码国家标准,掌握条码质量检验技术。

4.商品条码设计的有关文件《条码设计审查制度》

在印刷设计的工作程序文件中应包含对商品条码设计的评审程序或制度:

商品条码设计完成后,要经过有关人员的审查,设计不合格的稿样不投入制版印刷。如果商品条码的设计由印刷客户提供,如果印刷企业在设计审查后发现问题,应和印刷的委托方进行交涉,妥善解决。

5.条码设计、生产的质量控制(适性试验)

完成条码印刷适性试验(特殊情况除外),提出本企业的印刷适性参数并已在分支机构备案。

6.有关生产的程序、规定、作业规程。

包含有关条码质量检验或其他质量控制内容,通过这些规程或规定,能够达到一定的现场质量控制能力。

7.检验工作程序及要求

按标准进行抽样和检验;检验记录与合格证应规范统一、项目齐全、字迹工整。并且在工作程序中明确检验合格放行程序,做到检验不合格的半成品不投入下道生产工序;明确负责出厂检验人员和合格证签发程序,做到未经检验合格的条码印刷品不出厂。

《条码印刷验证制度》

在承接条码印刷业务的环节,

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